Introduktion
Företagsstyrning handlar om hur beslut tas och hur verksamheten leds inom ett företag. På senare år har det skett en mängd förändringar i hur företag styrs, jämfört med hur det såg ut för ett par decennier sedan.

Dessa förändringar kan ses i både marknadskopplade och icke-marknadskopplade organisationer. Förr i tiden var företagsstyrning ofta hierarkiskt och centraliserat, med tydliga linjer mellan vem som hade makten och vem som tog besluten.

Ledningen bestod oftast av en liten grupp personer, vanligtvis män, och det fanns ofta en strikt uppdelning mellan olika nivåer av ledning. Den här typen av styrning kännetecknades också av en stark fokus på långsiktig planering och kontroll.

Utdrag
Dessa förändringar kan ses i både marknadskopplade och icke-marknadskopplade organisationer, men skillnaderna är mer uttalade mellan dessa två typer av organisationer.

Marknadskopplade organisationer måste vara mer benägna att förändras och anpassa sig till marknaden för att kunna överleva, medan icke-marknadskopplade organisationer kan ha mer tid att planera och genomföra förändringar på ett mer kontrollerat sätt.