Introduktion
Jag har i denna studie undersökt Isabellagården 1 som är en organisation för demenssjuka personer. Syftet med studien är att se vilka organisationsprocesser, kultur och strukturorganisationen har, och stämma in det på en teori från boken.

Så i denna uppsats ska jag svara på frågan om, hur ser organisationens kultur/kultur ut och vilka organisationsprocesser finns det?

För att ta reda på informationen så har jag intervjuat en personal som jobbar i själva organisation, för att kunna få svar på frågorna som jag behöver.

Isabellagården 1 är en äldre omsorgorganisation i Strängnäs, och där bor människor som har sjukdom som demens och de tas hand om av personalen.

Isabellagården 1 består av 4 avdelningar grupp 5,6,7 och 8, och i varje grupp bor 10 demenssjuka personer som får vård.

Det finns totalt 40 ordinarie personal som har egna schema och jobbar som vanligt, men det finns mer än 50 vikarier som jobbar då det är brist på personal på grund av sjukdom eller andra skäl.

Alla avdelningar har tillsammans en chef och två samordnare, det finns en kvälls och en dags samordnare som tar hand om den tidens schema och om det förekommer några problem angående personalens schema.

Utdrag
Saker som har ändrats i organisationen de senaste åren är att förut fick personalen byta arbetskläder på jobbet och tvätta de där, men nu få alla personal 3 par kläder som de själva tar hand om och tvättar hemma.

Förut hade alla avdelningar en ledare som var ledare över andra personal i gruppen men det har försvunnit på grund av att det inte ska finnas någon som leder andra personal utan alla ska samma inflytande i organisationen.

En annan förändring är att det har förekommit en till samordnare vilket inte fanns innan för att kunna ha bättre koll på personalschema och tider.

Det har förekommit att nu måste alla personal som vill jobba inom äldre omsorgen ha en viss utbildning, men förut kunde man få jobbet utan att ha särskilt utbildning.

Sist men inte minst att alla avdelningar har egen Silva syster vilket är en speciell läkare för demenssjuka patienter.

Det finns en tydlig och bra struktur i denna organisation, som boken tar upp till exempel arbetsdelning att människor inte gör samma sak utan alla har eget arbete som ska genomföras.