Innehållsförteckning
Sammanfattning –
Analys –
Egenskaps Teori -
Beteendestilar –
Situationsanpassat Ledarskap –
Transformativt Ledarskap –
Lärdomar –
Källor:

Utdrag
Personen jag intervjuade heter Anton, han är 20 år och bor i Danmark. Han coachar spelare samt amatörlag i ett av världens största spel League of Legends.

Anton berättar i intervjun att han haft sin ledarroll i cirka 2 år. Han blev coach eftersom han var extremt bra på spelet.

Han nådde divisionen ”Challenger” vilket är den högsta divisionen man kan nå i spelet. (För att ge lite perspektiv så spelade 3,997,909 personer på EUwest servern när jag gjorde intervjun och bara 300 var Challenger.)

Anton tillägger att han älskar sitt jobb även fast det ibland kan bli jobbigt eftersom han måste arbeta många timmar om dagen.

Hans kortaste arbetsdagar brukar vara runt 9 timmar och hans längsta runt 15. Detta beror såklart på hur många klienter han har per dag.

Jag frågade ifall han upplevde ångestkänslor på grund av jobbet eftersom han jobbar så länge ibland och han svarade att han sällan mår dåligt eller har ångest inför en arbetsdag.

Han berättar att han arbetar så hårt eftersom framtiden kan vara osäker. Han vet inte hur länge han kommer vara coach så han vill tjäna så mycket pengar som möjligt.

Jag frågade honom om hur disciplinerad han var från 1 till 5 och han svarade ”På en dålig dag 3, på en bra dag 5).

Anton berättar att på fritiden så kollar han mycket serier och film men att han även tränar alla dagar han kan. Hans favorit filmer är Lord of the rings och fast and furious filmerna.

Enligt Anton så är hans uppgift som ledare att se till så personerna spelar så effektivt som möjligt. Han måste peka ut spelarnas misstag men även sådant som de gör rätt.

Han berättar att han måste vara försiktig så att spelarna inte blir ”offended” och blir sura / ledsna eftersom detta kan leda till sämre prestation.

Han försöker vara så positiv som möjligt och försöker tillsammans med spelarna skapa konkreta mål som spelarna kan nå inom en kort tid, han vill att de ska nå målen snabbt eftersom det skapar självförtroende och håller dem motiverade.

Han försöker även öka kommunikation i laget igenom att försöka få spelarna att berätta för sitt lag vad de gör innan de gör det. Han försöker få spelarna att fokusera och lära sig från sina misstag, ”growth mindset”.